?2月10日至11日，，公司召开产业项目梳理暨2024年度产业项目后评价工作专题会，，全面总结公司产业项目执行情况，，推广优良项目治理案例，，梳理投资风险，，明确2025年产业投资治理重点工作。公司党委书记、董事长霍连明，，总经理彭增亮出席会议并讲话。

?会议指出，，发展公司产业投资项目梳理及后评价工作，，是贯彻落实公司高质量发展要求的具体实际，，也是对产业开发与工程治理工作的客观审视。各部门各单元要全面复盘区域产业项目开发、资金平衡落实情况及投资治理功效，，相互学习互换推进，，优化产业发展思路。

?会议强调，，各单元要进一步强化产业项目经营治理，，以投资收益过程跟踪治理为主线，，加强产业项目全性命周期治理，，确保预期投资指标实现。要安身流域资源天赋，，结合与处所当局签署的框架和谈，，因地制宜制订开发战术，，把准项目选择，，夯实交涉基础，，加快推动储蓄项目转化成就，，做好资金平衡与产业投资工作。

?会议要求，，一要统一思想意识，，提高站位，，萦绕守护首都地域安全不变和发展，，以战术高度推动产业项目攻坚。二要对峙问题导向，，挂图作战，，萦绕后评价项目，，以公司可持续发展为指标，，以流域区域为领域，，以合作框架和谈为纲领，，以风险节制为关键，，以区域公司为主体，，以区域一把手为主责，，以总部主管部门为监督，，形成“一项目一规划”。三要执行全周期管控，，全身分保险，，实现“投前论证、投中管控、投后评估”，，严控投资风险。四要强化查核问效，，奖优罚劣，，确保各项工作指标实现。

?公司副总经理马建伟、牛莉莹，，总部有关部门、各子公司重要掌管人参与会议。