当下，，正值“七下八上”防汛关键期，，为严格落实公司和上级单元防汛度汛工作要求，，晋中分公司聚焦提升防洪安全“三个别系”建设，，多措并举打好防洪度汛自动仗。

 强化防洪工程系统建设。分公司辅导班子成员严格落实县（区）包联责任机制，，分头深刻在建、在运项目一线全面排查水利工程安全和防汛隐患，，重点对行洪通道、堤坝、过水管涵以及水库等防汛关键点位进行查抄，，发现问题立行立改。不断关注降雨对工程的影响，，雨中对重点防汛部位进行放哨，，雨后全面排查工程受损情况，，实时采取措施解除安全隐患，，全力确保工程安全、防汛安全。

 强化雨水情监测预报系统建设。分公司铺排专人跟踪关注形象台颁布的逐日最新雨水谍报，，加强灾害监测政策、预警信息获取，，强化与市（县）区水务、市水文钻研中心、应急等有关部门协同联动，，搭建线上数字孪生沟通平台，，实现信息共享，，实时督促参建单元第一功夫做好防洪遇险应急筹备工作。

 强化防御工作系统建设。压紧压实防汛责任，，成立内部、外部协同“两个机制”，，与各参建单元签定《安全度汛责任书》，，将责任分化落实到最小单元，，让各级责任人明责、守责、尽责；；；严格落实24小时价班值守制度，，实时向公司总部和上级单元报送汛情险情、安全出产、隐患整改等情况，，全力共同属地做好防洪度汛工作，，切实保险防御工作有力有序有效，，守护流域沿线防洪安全。