?4月28日，公司召开月度出产运营调度会，总结分析4月份出产运营情况，铺排部署5月份出产运营工作。！！９咀芫砼碓隽脸鱿⒔不，副总经理方彦主持会议，公司辅导班子成员参与会议。！！

?会议指出，公司高低要提高政治站位，充分意识灾后重建工作紧迫性和艰巨性，切实加强做好灾后复原重建工作的责任感、、、使命感，全力推动灾后复原重建各项工作，全面实现伟德国际1949官网灾后复原重建预期指标；；；要强化工作执行，持续推动出产运营工作稳步向好。！！要着力抓好经营工程、、、经营资产、、、经营投融资，凸起抓好稳增长、、、调结构、、、强能力、、、防风险，压茬推动工程建设运维等各项工作，为实现功夫工作双过半指标奠定坚实基。！！；；；要压紧压实责任，两全推动高质量发展和高水平安全。！！深刻发展风险隐患排查整治工作，持续堵缝隙、、、补短板、、、强弱项，对峙高尺度、、、严要求有效防备和坚定遏制安全变乱产生，切实筑牢公司安全出产防线，推动流域治理和公司“两个高质量”发展。！！

?会议要求，5月份要对峙问题导向及指标导向，抓好北京灾后复原重建等重点工作。！！一是工程建设要跑出“加快度”。！！北京灾后复原重建项目要攻难点抢进度，紧紧咬住项目建设投资指标不放松，加快工作节拍，并结合汛期要求实时调整施工作业，在确保度汛安全的前提下加快工程建设；；；二是资产运营赛出“新成就”。！！资产运维项目抓好合同落实和运维质量提升，落实好提质增效措施，切实提升运营效益，对受水毁影响的项目，要保障复原重建按打算执行，同步挖掘经营收入潜力，确保实现年度工作指标；；；三是“四个一批”要干出“新功效”。！！前期工作要抓紧推动项目初步设计报批工作，同步深刻钻研2025年及远期储蓄项目清单；；；工程建设要抢功夫提速度，全面奉行“清单制+责任制+销号制”，抓好工程建设进度治理；；；运营治理要确保投运项目持续安稳运营，强化运维查抄和监督，加强与当局沟通力度，推动当局尽快发展绩效查核；；；四是安全工作要创出“高水平”。！！系统全面梳理排查各地域安全出产工作的重点领域、、、幽微环节和凸起问题，加强督促查抄和领导，全面排查解除安全隐患和治理缝隙，动态更新问题隐患和制度措施“两个清单”，加强节日期间值班值守，切实做好“五一”期间安全出产工作，持续提升安全出产治理能力和水平。！！

?公司总部各部门、、、北京灾后重建项目办及各分子公司有关掌管人员参与会议。！！