?9月21日,,公司党委书记、、、董事长霍连明,,总经理彭增亮组织召开北京灾后复原重建项目“大干一百天”攻坚活动专题调度会,,听取有关工作情况汇报,,并对“大干一百天”攻坚活动进行再部署再强调。。
?会议指出,,北京灾后重建项目办稳步推动“大干一百天”攻坚活动,,深入落实各项工作指标,,获得了初步功效。。下一步,,要锚定工作指标,,进一步统一思想意识,,强化党建引领,,充分阐扬基层党组织的战斗碉堡作用,,坚韧不拔地完玉成年建设工作。。要细化工作规划,,依照部署进一步分化工作工作,,抓好具体落实。。要紧盯关键问题,,强化合作共同,,当真落实公司周调度、、、项目办周中调度、、、项目部日调度的工作机制,,加强系统思虑,,凝聚工作合力推动问题解决。。要强化现场治理,,把工作重心放在项目现。。,严格打算治理、、、质量治理、、、安全治理,,阐扬好监理作用,,做好现场施工组织协调,,确保工程建设高质量推动。。要守住工程节点,,加强重点工作的督办查核,,倒排工期、、、挂图作战,,以钉钉子心灵不折不扣实现节点工作。。要确保工程安全,,充分罗致近期水利工程安全变乱经验教训,,当真落实安全文化施工导则,,美满安全、、、质量、、、现场治理系统,,压紧压实工作责任,,切实铸牢安全出产防线。。
?公司副总经理方彦、、、张君伟,,公司有关部门,,北京灾后重建项目办及各项目治理部有关掌管人员参与会议。。